B. Struktur Organisasi Pengurus dan Anggota

-
v Struktur Organisasi Pengurus dan Anggota

     Ditulis ulang oleh: Dery Aldino


Gambar 1 : struktur organisasi pengurus dan anggota
Sumber: https://www.tamzis.id/page/6-kantor-cabang

Uraian pembagian tugas masing-masing di Koperasi Simpan Pinjam Pelayanan Syariah 
             1.      Pengurus
             Mengawasi, mengevaluasi dan mengarahkan pelaksanaan pengelolaan KSPPS.
            2.      Pengawas
            Mengawasi jalannya operasional KSPPS, meneliti dan merekomendasi produk baru, serta membuat pernyataan secara              berkala, bahwa yang di KSPPS mengawasi sesuai dengan ketentuan syariah .
          3.      Manajer Marketing Cabang
a.  Bersama-sama dengan MAC, AO, dan Marketing merancang program kerja dan anggaran tahunan kantor cabang yang berkaitan dengan promosi, pemasaran, penjualan produk dan edukasi syariah terhadap masyarakat.
b. Melakukan pendekatan terhadap tokoh atau ormas yang potensial dalam memperluas maket share Tamzis
c.   Bersama-sama dengan MAC menjaga likuiditas kantor cabang yang optimal
d. Melakukan pendelegasian dan distribusi tugas kepada AO yang berkitan dengan pemasaran dan penjualan.
e.    Melakukan koordinasi kerja antar Account Officer dan Staf Marketing
f.  Melakukan survey dan penilaian kelayakan atas pengajuan pembiayaan dari anggota sesuai jenjang yang telah diatur SOP pembiayaan
g.  Mengklasifikasi kelancaran pembiayaan dan melakukan remidial sesuai dengan jenjang dan klasifikasi yang telah diatur dalam SOP pembiayaan
h. Menciptakan iklim kerja yang baik, melakukan bimbingan dan senantiasa memotivasi staf-stafnya agar terus meningkatkan prestasi
i.  Membuat laporang keuangan dan kinerja kantor cabang ke manajement pusat
        4. Teller
a.       Menyelesaiikan laporan kas harian
b.      Menerima dan mengeluarkan transaksi tunai sesuai deengan batas wewenang
c.       Menyusun bukti-bukti transaksi keluar dan masuk dan memberikan nomor bukti.
d.      Membuat rekapitulasi transaksi masuk dan keluar, dan meminta validasi dari pihak yang berwenang
e.       Melakuka cross chek antara rekpitulasi kas deengan mutasi vault dan neraca.
f.       Melakukan penghitungan kas pada pagi dan sore hari saat akan dimulainya hari kerja dan akhirnya hari kerja.
g.      Meneliti setiap ruang masuk akan keaslian uang agar terhindar dari uang palsu
h.      Menyediakan laporan cashflow pada akhir bulan untuk keperluan evaluasi. 
       5.      Account Officer (AO)
a.  Bersama-sama dengan MAC, AO, dan Marketing merancang program kerja dan anggaran tahunan kantor cabang yang berkaitan dengan promosi, pemasaran, penjualan produk dan edukasi syariah terhadap masyarakat.
b. Membantu dan berkoordinasi dengan MMC memperluas pasar dengan melakukan pendekatan denga tokoh masyarakat dan pimpinan ormas atau komunitas yang potensial dalam memperluas market share Tamzis
c.  Memasarkan produk pendanaan Tamzis baik produk komersia (Tamwil) yaitu simpanan Mutiara dan Investasi Berjangka Mudharabah (Ijabah) maupun produk Mall (zakat, infaq, sadaqah, waqaf )
d.   Memasarkan produk pembiayaan Tamzis baik yang menggunakan akad mudharabah maupun murabahah.
e.  Melakukan survey dan penilaian kelayakan atas pengajuan pembiayaan dari anggota sesuai dengan batas kewenangan yang telah diatur dalam SOP pembiayaan
f. Meneruskan pengajuan pembiayaan dari anggota kepada MMC yang nilainya diatas kewenangan AO sebagaimana diatur dalam SOP pembiayaan
g.  Melakukan koordinasi denga MAC dan admin pembiayaan dalam menyusun jadwal pencairan pembiayaan yang telah disetujui
h.   Memastikan semua pembiayaan yang telah dijadwalkan bersama admin telah dicairkan dengan benar
i.    Menugaskan dan mengkoordinasikan para marketing atau kolektor yang dipimpinnya untuk melakukan kolekting pembiayaan dan simpanan Mutiara dari anggota yang mendapatkan fasilitas pembiayaan dari Tamzis
j.   Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab terhadap kualitas kerja marketing atau kolektor yang dipimpinnya
k.  Mengklasifikasi kelancaran pembiayaan dan melakukan remidial terhadap pembiayaan yang telah jatuh tempo antara 0 s/d 6 bulan sesuai dengan tanggung jawabnya sebagaimana diatr dalam SOP pembiayaan
l.   Menciptakan iklim kerja yang baik diantara marketing atau kolektor, melakukan bimbingan senantiasa memotivasi mereka agar terus meningkatkan prestasi.
m. Menciptakan suasan islami dan senantiasa berusaha agar prinsip-prinsip syariah dilaksnakan secara baik dilingkungan kantornya.
n. Membuat laporan harian, mingguan, dan bulanan mengenai kinerja timnya (marketing/kolektor yang dipimpinnya) kepada MMC.
        6.      Marketing Kolektor
a.    Membantu Account Officer memasarkan dan mengenalkan produk-produk Tamzis
b. Menjelaskan kepada masyarakat prosedur dan syarat-syarat mendapatkan fasilitas pendanaan dan pembiyaan dari Tamzis
c.  Menjelaskan kepada masyarakat prosedur dan syarat-syarat yang harus dipenuhi untuk menjadi untuk menjadi anggota Tamzis
d. Melayani dan membantu anggota secara teknis yang akan melakukan transaksi (pembiayaan, simpanan, investasi, zakat, sadaqah, infaq dan waqaf) dengan tamzis
Sumber: http://www.ahmadsubagyo.com/tag/tata-kelola-koperasi-syariah#

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

C. Iuran Anggota dan Laporan Keuangan

-
v   Iuran Anggota dan Laporan Keuangan  Ditulis ulang oleh: Dian Islamiyati       A.      Iuran Anggota Iuran anggota adalah jumlah uang yang dibayarkan anggota perkumpulan kepada bendahara setiap bulan (untuk biaya administrasi, rapat anggota, dsb). Iuran anggota terbagi atas : 1.    Iuran Pokok  :  adalah iuran yang wajib dibayar anggota ketika masuk menjadi anggota koperasi. Iuran Pokok hanya dibayarkan 1 kali saja, yaitu ketika bergabung menjadi anggota koperasi. 2.    Iuran Wajib  : adalah iuran yang wajib dibayar anggota tiap bulan. Jumlahnya terkadang tidak sama untuk tiap anggota, seperti di koperasi karyawan atau koperasi fungsional yang memberlakukan jumlah iuran wajib berdasarkan golongan kepegawaian. 3.     Iuran sukarela  :   Iuran Sukarela adalah iuran bulanan setiap anggota Koperasi yang besarnya sesuai kemampuan anggota Koperasi.   ...
Baca selengkapnya

E. Sisa Hasil Usaha (SHU) dan Rapat Anggota Tahunan (RAT)

-
v   Sisa Hasil Usaha (SHU) dan Rapat Anggota Tahunan (RAT) Ditulis ulang oleh :  Jihan Arij Husna             A.      Pengertian Sisa Hasil Usaha (SHU)        Menurut UU No.25/1992, tentang perkoperasian, Bab IX, pasal 45 adalah: sisa hasil usaha koperasi adalah pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurang dengan biaya, penyusutan, dan kewajiban lain termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan. Sisa hasil usaha bukanlah deviden yang berupa keuntungan yang dipetik dari hasil menanam saham seperti yang terjadi pada PT, namun sisa hasil usaha merupakan keuntungan usaha yang dibagi sesuai dengan aktifitas ekonomi anggota koperasi. Sehingga besaraan sisa hasil usaha yang diterima oleh setiap anggota akan berbeda, besar dan kecilnya nominal yang didapat dari sisa hasil usaha tergantung dari besarnya partisipasi modal dan transaksi anggota terhadap pembentukan pendapatan koperasi. ...
Baca selengkapnya

A. Sejarah Koperasi

-
v Sejarah Koperasi      Ditulis ulang oleh: Dian Islamiyati TAMZIS  dibentuk oleh sekelompok anak muda terdidik pada tahun 1992 di kecamatan Kertek, Kabupaten Wonosobo - Jawa Tengah. Modal yang kecil, pengalaman yang minim serta letak geografis yang relatif berada bukan di sentra kegiatan ekonomi tidak menyurutkan tekad anak-anak muda ini untuk membangun perekonomian yang lebih adil sesuai syariah.   Pada tanggal 14 November 1994,  TAMZIS  mendapat status badan hukum dengan nomor 12277/B.H/VI/XI/1994 dari Departemen Koperasi. Berkat ijin Allah SWT melalui ketekunan, keyakinan dan kemampuannya berkomunikasi dengan masyarakat dan berbagai pihak,  TAMZIS  kini memiliki lebih dari dua puluh ribu anggota. Pelayanan kepada masyarakat yang semula hanya di garasi pengurusnya, kini telah memiliki kantor pusat yang representatif dengan beberapa kantor cabang dan kantor pembantu. Pada tahun 2003 dengan prestasi dan kinerja yang terus meni...
Baca selengkapnya